管理監督者のDさんは、部下のEさんの最近の様子が気になり、本人の了解を得たうえで産業医との面談につなぐことにした。Dさんが事前に産業医へ伝える情報として、最も適切なものはどれか。
- 1遅刻や欠勤の日数、業務上のミスの内容など、職場で実際に観察された具体的な事実
- 2「うつ病に違いない」というDさん自身の見立てと、その病名を前提とした対応の希望
- 3同僚から聞き集めた、Eさんの家庭の事情に関するうわさ
- 4Eさんが話したがらない私生活の事情について、Dさんが繰り返し問いただして聞き出した内容
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正解：1
管理監督者が産業医につなぐときに役立つのは、勤怠の変化や仕事ぶりの変化など、職場で把握できる客観的な事実です。病名を推測するのは管理監督者の役割ではなく、産業医に先入観を与えるおそれもあります。うわさや、本人が話したくない私生活の事情を問いただして得た情報は、正確さに欠けるうえにプライバシーの侵害にもなります。管理監督者は「いつもと違う」様子を事実として具体的に伝え、判断は専門職に委ねるのが基本です。
根拠：労働者の心の健康の保持増進のための指針（ラインによるケア）